Программа обучения трекеров
2 июля - 4 сентября / Кирпичная, 33, стр.2, Москва
09:00–18:00

Программа разработана специалистами Бизнес-инкубатора ВШЭ при экспертной поддержке Product.Vision и методической поддержке кафедры менеджмента инноваций Высшей школы экономики. Обучение направлено на подготовку профессиональных трекеров — специалистов, которые сопровождают бизнес на пути от идеи и постановки целей до их достижения. Мы научим вас как помогать проектам быстро развиваться, находить точки кратного роста и фокусироваться на главном. Программа включает в себя 3 дня интенсива и 2 месяца практической деятельности. Слушателям успешно окончившим обучение выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Кому подойдет программа?
Действующим трекерам
Для тех, кто уже работает со стартапами в качестве трекера, ментора, консультанта и других ролях. Наша программа позволит вам систематизировать знания и опыт, давать командам больше ценности, достигать с ними больших результатов, и, как следствие, работать с командами более высокого уровня.
Новичкам
Для тех, кто только начинает работать в роли трекера. Наши программа даст вам систему, методологию и чеклисты для работы со стартапами, проверенные на сотнях проектов.
Инвесторам и бизнес-ангелам
Методики трекинга позволяют быть достаточно глубоко погруженным в работу портфельных команд, но не сваливается при этом в директивное управление. Мы поможем научиться правильно задавать вопросы, выстраивать итерации движения проекта не в качестве выданных готовых решений, а так, чтобы команда самостоятельно приходила к решениям.
Консультантам и бизнес-тренерам
Консультанты и бизнес-тренеры сталкиваются с тем, что их клиенты не способны внедрить полученные знания или воспользоваться рекомендациями из-за различных проблем и неэффективности в бизнесе. Чтобы зарабатывать больше с этих клиентов и достигать с ними результатов, нужны инструмент, позволяющие реально внедрять знания и рекомендации. Мы знаем какие.
Руководителям инкубаторов, акселераторов, корпоративных инновационных центров
Для того, чтобы организовать работу с проектами, нужна проверенная система, которая обеспечит достижение поставленных перед компанией или подразделением целей. Наши эксперты дадут вам такую схему и необходимые методики работы.
Программа базового обучения
Введение в профессию трекера
/2-3 июля
1. Кто такой трекер и чем отличается от ментора и коуча
2. Какие задачи решает
3. Корневая экспертиза и специализация трекера
4. Ошибки трекера
5. Командная работа трекеров
6. Принципы работы с различными типами основателей
7. Диагностическая сессия (краткая и полная)
8. Практика quick win
9. Формирование стратегии работы с командой
10. Особенности работы трекера в корпорациях (спинофы, продуктовые команды, etc)
11. Особенности работы трекера с сильными опытными предпринимателями
12. Проведение диагностических сессий

Общеобразовательная часть
/3-4 июля
1. Целеполагание
2. Мотивация
3. Команда стартапа / продуктовая команда: командообразование, постановка задач, делегирование
4. Запуск в команде execution
5. Трекшн-карта
6. Сustomer development: теория, практика
7. Ценность
8. HADI и гипотезы
9. MVP и быстрая проверка решений
10. Экономика продукта
11. Активное слушание
12. Подготовка команды к питчу / инвест комитету (структура презентации, как правильно презентовать, какие приемы использовать)
13. Практика разбора команды: питч, диагностика, целеполагание, формирование стратегии (разбор трех команд)

Программа сопровождения
/4 июля - 4 сентября
1. Периодический групповой разбор диагностики и стратегии команды с обратной связью и работой над ошибками
2. Участие в трекшн-митингах с более опытными трекерами
3. Индивидуальная супервизия и рефлексия
4. Сертификация трекеров
5. Выдача удостоверений о повышении квалификации

Кто будет вести занятия?
Александр Еремеев
Около 15-ти лет работал IT журналистом и редактором. Поработал практически со всеми бумажными и электронными IT изданиями в России. Знает много о тех ошибках, которые совершают создатели новых продуктов, причем вне зависимости от того, в большой компании или в стартапе, потому что сам через все это прошел. Действующий трекер.
Руслан Кузьминов
Более 11 лет работы на позициях генерального директора, директора по развитию, директора по продуктам в телекоме; Реализовал 6 коммерчески успешных стартап-проектов; Организовывал работу служб по развитию продуктов и услуг «с нуля»; Успешно внедрял практику запуска новых продуктов. Действующий трекер.
Даниил Ханин
Интернет-предприниматель, с 1998 года. Специализируется на запуске проектов в области электронной-коммерции, рекламы, big-data. Запустил более десятка проектов, из которых два являются успешными: Crossss и группа компаний МеХа (бренд Вебреклама). Эксперт ФРИИ, часто выступает экспертом на различных start-up мероприятиях России. Действующий трекер.
Навыки трекера (Кратко о результате):

1. целеполагание (зачем делать этот продукт, почему он именно такой, какие внутренние потребности этим закрываются. В компании есть какая-то мотивация делать этот продукт. Задача вытащить это на свет)

2. формирование видения (каким этот продукт станет через 2-5 лет, какую роль продакт будет исполнять, какое участие будет принимать, как компания будет зарабатывать деньги, какие компетенции нужны)

3. мотивация, запуск экзекьюшен в команде

4. командообразование, постановка задач, делегирование (как делегировать, как ставить задачи так, чтобы человек на том конце это понял, пошел исполнять и принес результат)

5. диагностика команды, формирование стратегии работы с командой

6. умение проводить диагностическую сессию, умение сделать выводы из основных экономических показателей

7. вопросительная коммуникация, понимать что причина, а что следствие

8. умение классифицировать и отделить проблемы бизнеса и проблемы в голове человека

9. умение слушать и слышать, умение фокусировать на результат


Перейти к заказу билетов
Контакты:
Чингиз Сабиев
Менеджер спецпроектов Бизнес-инкубатора ВШЭ
Телефон: +7 (495) 772-95-90 доб. 55228 и 55229
Мобильный: 8-996-937-09-26
E-mail: chingis@hse-inc.ru

www.inc.hse.ru